新加坡国际管理学院

现代企业管理胜任力培训系列

课程背景

在二十一世纪波诡云谲、瞬息万变的全球性竞争环境中，企业如果希望创造和保持竞争优势，在惊涛骇浪中巍然屹立、基业长青，既需要高瞻远瞩的舵手，也需要技术精湛的水手。换言之，需要高素质、富经验、有能力的领导和员工团队。素质依靠培养、经验依靠传承、能力依靠更新。在企业中，老员工会遇到新问题，新员工会遇到老问题。只有通过系统的培训，加强各级管理者的胜任能力，才能够让决策者运筹帷幄、执行者披荆斩棘。“狭路相逢勇者胜”！敢于‘亮剑’的本钱就是先进的管理理念和贯彻到底的执行能力。

课程架构

“现代企业管理胜任力培训系列“课程是根据企业各级管理干部的岗位能力需要，以及现代企业所面临的竞争环境而特别设计的短期培训课程。系列面向企业不同层次管理人员，包括初、中和高级课程。即：

★ 初登管理的舞台（初阶管理人员培训课程）

★ 从知识到行动：如何成为一个卓越的领导（中层管理人员培训课程）

★ 从愿景领导到基业常青（高层管理人员培训课程）

系列课程内容不同但有延续性，企业可根据实际情况选择受训学员。除通过课堂演讲传授先进管理理念外，初、中级班以工作坊形式进行，安排较多的参与式活动与管理游戏；高级班安排较多经验分享和案例讨论。此课程系列除了在新加坡进行之外，也可以在企业内部进行。

课程特色

量身定制—结合受训学员的工作领域和培训需求， 、安排资深专家及学者授课。

启发思考---按照成人学习特色，挖掘受训学员潜力，通过考察、对比、提问、辩论和讨论等方式，激发学员进行触及心灵的深入思考。

充实高效---课程编排既反映现代企业管理全貌，也兼顾学员岗位需求，提供可操作性能、才考意义大的解决方案。

配套服务---从课程筹备、办理签证到参观对口企业，提供“一站式“服务，课程紧凑、注重细节。

师资力量---丰富培训经验的国内外大学教授和专家、资深培训师和成功企业家。

设计依据

1.         本系列培训是新加坡国际管理学院根据委托公司的要求和期望，对具有管理潜能的初、中级骨干员工及高级管理着“量身定做”的课程。该课程设计的根据是：

l         充分分析受训企业培训主管部门和有关领导的培训目标和要求；

l         认真研究各级管理者的素质和技能提升的需要；

l         充分考虑成人学习与培训的特点；

l         准确掌握公司的需求变化以及国内外管理界的最新成果；

l         分析总结以往培训的成功要素和瑕疵，扬长避短；

l         借鉴学院近年在中国和新加坡数十家组织和企业的内训经验。

2.         在课程设计时，以哈佛大学戴维·麦克利兰教授所构建“胜任力模型”为指导，详细参考新加坡劳动力发展局（WDA）制定的管理胜任力标准，旨在使学员受训后能够具备所在管理岗位的胜任能力，同时可以应对突发事件并举一反三。胜任力模型如下：

3.  所有配u型女的落脚点均是通过以下三个方面的培训，最终使受训者行为和绩效得到改善，从而满足组织发展和个人成长的需求。

改变态度：通过对课题重要性的认识，改变观念和认识

增加知识：传授最新理念和知识，为具体实施打下基础

提上技能：掌握实用的方法和工具，更好地解决问题、提高工作效率